湖北省文化和旅游厅

一、基本情况

大智无界·空中小镇位于武汉市江岸区大智路50号，前身为武汉无线电厂（2025年武汉市唯一获评的湖北省工业遗产）。园区由7栋老厂房围合而成，总建筑面积约5万㎡，由武汉投控集团旗下武汉大智无界文创集团运营。项目聚焦文商旅体融合微度假示范区建设，通过盘活国企存量厂房，打造集文创办公、艺术展览、演艺娱乐、体育休闲于一体的复合型园区，先后获评“中国（武汉）十大产业地标”“武汉市设计之都示范园区”等荣誉，是江岸区老旧厂房活化利用的标杆项目。

二、建设经验

立项初衷为解决老旧国企厂房低效利用问题，落实城市更新与双创要求。顶层设计坚持“有机更新、错位竞争、生态赋能”，拒绝推倒重建，通过空中连廊、屋顶花园破解原厂区空间逼仄难题，大幅降低改造成本。建设中创新构建“国企引领＋市场运作＋社会参与”机制，确立“运营前置”导向，将业态提质与资产高效利用作为核心考核指标。近年来持续推动空间运营优化，重点引入餐饮、娱乐、艺术空间等高黏性消费业态，稳步提升特色品牌商户集聚度。通过精准招商与功能优化，变“收租”为“产业培育＋风险共担”，有效破解园区运营空心化难题，实现存量资产从“静态保有”向“动态增值”转变。

三、升级过程

2024年改造无界剧场作为核心流量引擎，日间布局多类型艺术展厅、文创办公；新增电竞酒店、数字社区补齐青年住宿配套；夜间升级民谣酒馆、屋顶球场、主题酒吧，引入新零售品牌，形成“日间文创展览、夜间演艺休闲”全时段微度假闭环。

四、运营情况

园区文创、科创主体占比持续提升，剧场常态化举办演出与公益展览；多元住宿、体育业态拉长游客停留时长，联动餐饮零售消费增长。优质品牌持续入驻，形成活动引流、业态增收、招商提质良性循环，资产与经营效益稳步提升。

五、典型意义

大智无界为各地盘活国企存量资产提供了可复制路径：一是证明工业遗存可通过保护性微改造叠加业态策划，实现资产增值与文化赓续，避免大拆大建；二是探索“国企引领＋市场运作”机制，通过设定业态占比与盘活率等量化指标，破解园区运营依赖单一租金痛点；三是构建“日间展览＋夜间演艺＋体育休闲”全时段运营逻辑，有效延长消费时长，带动住宿、餐饮等关联消费，补齐老城区文旅体育设施短板。项目实践为政府和国企协同推进城市更新、实现存量资产保值增值提供了实操样本，有力支撑了江岸区国家文化和旅游消费试点城市建设。

【文化旅游＋交通】